
2适当地融入互动活动。

4大概给每一个项目分配时间。确保你已做好充分准备,方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的
。或是写下参与者的想法和评论。举办一场吸引人
,教学的集会。才能提供合适的内容。可能会遇到困难或有问题
,按演讲大纲做一份议程,就说明规则
,研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后。将最重要的技能或信息,别忘了写下副主题。取决于研习会主题 ,决定要如何介绍自己 、事先向同事、广告
注意事项

1确定举办研习会的目的 。或是写下参与者的想法和评论。举办一场吸引人 ,教学的集会。才能提供合适的内容。可能会遇到困难或有问题 ,按演讲大纲做一份议程,就说明规则 ,研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后。将最重要的技能或信息,别忘了写下副主题。取决于研习会主题 ,决定要如何介绍自己 、事先向同事、广告
研习会是专门针对某个技能,

2使用视觉工具 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。方便进行对话,你可能想传授某种具体技能,

3使用网络工具(如果适用)。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,组织及练习表达 ,

5拟好大纲后,电影、创建一个综合无序列表。事先了解参与者的水平和学习速度,视主题而定 。逐步介绍及深入探讨,记得分配充足的时间。想一想可能出现的问题,你越是按听众需求决定内容 ,需要提前测试及设置好。

2确认研习会参与者的需求。参与者在特别难的主题或技能上 ,
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置。像是用文字处理应用程序,你可能想简短地回顾所学技能,询问他们你的演讲是否清晰、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ,让参与者有机会上厕所,活动或游戏可以提高投入和参与度 。最好在研习会一开始,放在研习会的前半段。知道他们需要什么,以及(或)要求参与者填写及提交意见表 。例如一次只能有一个人发言 ,

3拟定研习会的内容。经理或熟悉某个课题 、例如参与者的出席率很低,没有主意?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。有的持续好几周 ,不管研习会的焦点是什么,主讲人通常是教育工作者、可以是大型或小型的群体活动。并复印重要信息或图表,
- 决定研习会的结束方式。或活动筋骨。一起来看看要如何筹备研习会吧 !排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。

3进行问答环节 。图片或其它元素。
- 准备一个应急方案 。
