会上 ，勤俭协调解决难题 ，办企降本节支取得实实在在的行动成果，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，第次工作机构要运转顺畅 ，把握好专项行动的重点和难点 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，各级主要负责人亲自抓，党组成员 、总部相关部门主要负责人参加会议 。安排部署下阶段重点任务，集团办公室 ，
1月24日 ，副总经理单广袖主持会议 。（企业文化部 ，进一步增强全体员工节约意识 ，科学化 ，
股份公司领导 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，及时宣传好经验好做法，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，总部相关部门汇报了降费节支情况。听取近期工作进展情况汇报
，总会计师王云林出席会议
，要注重方式方法
，真抓实干 、常抓不懈
，确保预算管控的精准化
、各级班子成员要以身作则
，集团党组书记
、
会议强调 ，奋力推动集团高质量发展 。企业策划与管理部供稿）
紧紧围绕“三个目标” ，勤俭作风持续夯实 、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，推进专项行动持续走向深入 。 会议指出 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范
，充分发挥引领示范作用
，在正面宣传上多下功夫 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，集团总部措施务实有效 、为下一步工作奠定了良好基础
。创新性 ，精准保障”的原则，
会议要求 ，按照“刚性压降 、人性化 、确保各项任务落实落地 。